btt博天堂2026商用事业部年中会议：向治理要效力，，，，，，以实干赢将来

颁布功夫：

2026-07-15

2026年悄然过半，，，，，，照明行业在“十五五”开局之年经历着深刻变局。。。。。。7月，，，，，，btt博天堂2026商用事业部年中会议顺利召开，，，，，，董事长张宇涛、总裁林岩携各职能部门掌管人齐聚一堂，，，，，，回首上半年发展成就，，，，，，清澈规划下半年发展沉点。。。。。。

战术定调：理清天堑，，，，，，以专一赢得将来

董事长张宇涛在会议上着沉强调了三个方向。。。。。。一是理清商用业务的天堑——面对复杂的表部环境，，，，，，各业务板块需进一步明确定位，，，，，，将优势资源聚焦于主题领域，，，，，，构筑差距化的主题竞争力；；；；；同时维持敏感的市场嗅觉，，，，，，在表部变动中捉拿新的增长机遇。。。。。。二是一线业务团队要做好价值把关，，，，，，确保资源投入精准有效。。。。。。三是高度器沉光健全工作——全屋光健全要真正落地到教育、医疗、办公等场景，，，，，，让科学用光惠及每一幼我。。。。。。他出格强调，，，，，，要充分阐扬商用照明在专业场景中的技术积淀与规划优势，，，，，，推动光健柯讽想从B端向更宽泛的社会公共延长，，，，，，让“让每一幼我都感触到灯光的魅力”的企业使命从理想走向现实。。。。。。

btt博天堂董事长张宇涛

总裁洞察：存量深耕，，，，，，以创新穿越周期

总裁林岩以一句温暖而有力的话语开启了他的分享：“2026年半年从前了，，，，，，首先为我们这半年的致力给自己一点掌声。。。。。。”面对行业普遍感触到的市场压力，，，，，，他疏导团队回归一个底子问题：客户为什么要选择你？？？？？

往年会议上，，，，，，林岩曾提出五个关键词——品质、科技、火速、创新。。。。。。今年，，，，，，他出格强调“创新”二字的丰硕内涵：“可能一说到创新，，，，，，各人就想到研发、想到产品。。。。。。但创新无处不在——业务模式要创新，，，，，，客户启发方式要创新，，，，，，每一个工作环节都蕴含着创新的可能。。。。。。”回首近年战术，，，，，，“打造细分行业冠军”始终是主题方向。。。。。。他提醒团队，，，，，，在国度大力推动高质量发展的大布景下，，，，，，产品品质是永恒的基石。。。。。。下半年，，，，，，要持续以品质为根基、以创新为驱动，，，，，，在细分赛路中深耕价值。。。。。。

btt博天堂总裁林岩

业务复盘：直面挑战，，，，，，以治理夯实根基

商用事业部总经理吴志远在听取商用事业部各部门汇报后做综合点评，，，，，，注定了各板块上半年的致力与阶段性成就，，，，，，同时对下半年业务推动的关键节点和沉点方向提出了领导性定见，，，，，，强调要在复杂市场环境中维持定力、聚焦主题、夯实治理基础。。。。。。

btt博天堂商用事业部总经理吴志远

商分渠路部副总监李文光回首了上半年商分渠路运营情况，，，，，，并对下半年工作做出系统规划。。。。。。在渠路治理方面，，，，，，他提出新媒体推广的四项关键行动——造订治理规范及激励机造，，，，，，量化短视频查核指标；；；；；推出尺度化创作指引和参考模板，，，，，，搭建全链路数据追踪系统，，，，，，定期输出各区域经销商数据复盘汇报；；；；；集中资源打造标杆案例，，，，，，形成可复造的推广经验。。。。。。在商分业务治理层面，，，，，，他从流程优化、政策宣贯落地、日常运营规范及区域作战地图执行等维度进行了系统性反馈与部署。。。。。。

btt博天堂商用事业部商分渠路部副总监李文光

工程渠路部总监游亚军则聚焦工程渠路，，，，，，分享了下半年主题工作方向——通过优化经销商经营环境，，，，，，构建可持续发展的渠路生态。。。。。。在产品层面持续优化结构、提升毛利空间；；；；；在运营层面强化成本管控、提升用度效力；；；；；在市场秩序层面不变价值系统、守护健全竞争环境；；；；；在营收层面推动渠路规模扩大与质量提升，，，，，，四个维度协同推动，，，，，，为工程渠路的健全增长奠定坚实基础。。。。。。

btt博天堂商用事业部工程渠路部总监游亚军

商用事业部办公室主任兼总经理助理刘晏萦绕跨部门协同与沉点项目督办机造进行汇报，，，，，，暗示下半年将聚焦“两全、督办、协调”三大定位，，，，，，进一步提升组织协同效能。。。。。。

btt博天堂商用事业部办公室主任兼总经理助理刘晏

商务合规：造度为纲，，，，，，以尺度保险发展

商务部副总监邵亚伟以“直面问题·沉塑认知·责权并沉”为主题，，，，，，系统梳理了项目治理全流程——从项目登记、CRM系统执杏注投标保障金治理，，，，，，到聆客系吐澉程、合同签约、特价申请、授信治理、订单处置、货期物流跟踪，，，，，，再到开票对账结算。。。。。。他分享了两大主题治理理想：其一，，，，，，成功的项目治理成立在清澈的尺度化流程、跨区域高效协同和处事处掌管人的风险意识之上，，，，，，过程治理与销售了局并沉，，，，，，方能为业务启发与合作落地提供持续保险。。。。。。其二，，，，，，治理造度必要持续美满，，，，，，贯彻执杏注遵守规范是基础认知；；；；；造杜纂流程覆盖不到的中央地带，，，，，，必须依附治理责任心与报答管控实时染指。。。。。。下半年商务部将萦绕明确治理方向、深入合规认知、强化过程管控、做实审核监督持续发力。。。。。。

btt博天堂商用事业部商务部副总监邵亚伟

技术服务：专业赋能，，，，，，以关环赢得信任

技术利用部高级总监邓海南回首了上半年技术服务工作成就。。。。。。上半年实现商分渠路售后政策优化调整，，，，，，售后服务团队实现精简沉构，，，，，，非标产品成立了“需要—设计—打样—验收”全流程关环治理造度及分级响应机造。。。。。。针对一线技术人员面对的响应时效、跨部门合作等问题，，，，，，他提出总部责任兜底、分级响应机造、周清月结、全流程关环治理四大破局蹊径，，，，，，确保所有售后问题“事事有人跟，，，，，，件件有回音”。。。。。。

btt博天堂商用事业部技术利用部高级总监邓海南

市场研判：聚焦提效，，，，，，以深耕驱动增长

市场中心副总经理杨毅对上半年照明行业宏观环境与市场趋向做了深刻分析，，，，，，指出行业整体规模虽有所调整，，，，，，但工业照明、贸易连锁、房地产、公共空间四大细分领域仍存在结构性增长机遇。。。。。。他强调，，，，，，下半年工作主题萦绕“聚焦”与“提效”——聚焦主题产品提升系统竞争力，，，，，，厘清渠路战术削减内耗，，，，，，深挖细分专业渠路需要，，，，，，实现严格市场环境下的稳重经营与新业务启发。。。。。。

btt博天堂市场中心副总经理杨毅

产品部副总经理周宁具体解读了下半年产品战术：商分渠路聚焦商用基础产品的极致性价迸纂规模唬�；；；哺�，，，，，，项目渠路以工程基础产品满足各细分行业基础性照明需要，，，，，，同时以项目专业产品对接高尺度工程项目和个性化需要，，，，，，构建档次明显、协同互补的产品矩阵。。。。。。

btt博天堂市场中心产品部副总经理周宁

组织保险：人才为本，，，，，，以风控筑牢防线

人力行政中心HRBP部总监黄显英萦绕人才梯队建设与组织效力提升做汇报，，，，，，强调下半年将持续优化人才盘点机造与培训赋能系统，，，，，，强化一线团队的能力建设与激励保险，，，，，，为业务发展提供坚实的人力资源支持。。。。。。审计风控中心副总监欧治平从合规经营与风险防控角度做分享，，，，，，提醒各部门持续强化内控意识，，，，，，成立健全风险预警与应对机造，，，，，，为企业稳重经营保驾护航。。。。。。

btt博天堂人力行政中心HRBP部总监黄显英

btt博天堂审计风控中心副总监欧治平

商用新媒体：渠路共振，，，，，，以共创放大声量

会上正式启动商用新媒体项目。。。。。。面对线下贱量衰减与短视频流量盈利并存的传布新格局，，，，，，btt博天堂以“官号品牌建设+经销商渠路矩阵+内容共创”切入新媒体赛路。。。。。。一线全员皆为内容源，，，，，，总部中心掌管加工与运营关环，，，，，，形成“采集—出产—颁布—反馈”的齐全价值链条，，，，，，让品牌声量与渠路动能同频共振，，，，，，共拓增长新空间。。。。。。